8月2日，路面项目分公司构造全员宣贯落实西筑公司2024年上半年出产谋划事情集会主要唆使精力。集会总结分公司上半年出产谋划环境，研究部署下一步重点事情举措，全力鞭策完身分公司年度各项指标使命，为西筑公司周全实现 扭亏摘帽 孝敬气力。

会上，分公司运营治理部、项目治理部传递了公司上半年产值及营收环境，财政部传递了公司资金近况及工程应收账款环境。各分担带领针对于报告请示环境，联合分担范畴现实，提出针对于性的事情摆设，确保各项举措对症下药，精准高效。

分公司党委书记、总司理杨金财于总结发言中指出，2024年是西筑公司扭亏为盈、实现超过的要害之年，路面项目分公司作为中坚气力，必需提高政治站位，以时不再来的紧急感，竭尽全力完成各项谋划指标。杨金财夸大，分公司全体员工要深刻熟悉当前面对的严重形势与艰难使命，改变固有事情思惟，联合分公司现实，敢于担任，长于作为，踊跃为分公司以致西筑公司的久远成长摸索新路径。

针对于下一步事情，杨金财提出四点要求：一是要树立过紧日子的思惟，强化用度管控意识，确保每一一分钱都用于刀刃上；二是要紧盯合同额、营收与利润三年夜焦点指标，增强计量与应收账款治理，优化资金运作；三是要深化成本管控机制，将施工出产与直接用度慎密挂钩，历程中按出产进度调解直接费使用，成立严酷的义务究查轨制，从源头上节制成本；四是要高度器重保险出产事情，各本能机能部分增强对于工程部的保险羁系与现场引导，竭尽全力做好下半年保险出产事情。

分公司带领班子、各部分卖力人、各工程司理及分公司总部全体职工参会。

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8月2日，路面项目分公司��һ构造全员宣贯落实西筑公司2024年上半年出产谋划事情集会主要唆使精力。

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